燃气公司工程部年终工作总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！时光荏苒，匆匆而过的2021年已接近尾声，回顾过去一年的工作，我代表燃气公司工程部向大家汇报工作总结如下：
一、工作回顾
2021年，燃气行业面临许多挑战和机遇。工程部积极应对各种困难，不断努力提升工作质量和效益。在过去一年中，我们完成了以下工作：
1. 项目管理：工程部积极参与公司各项工程项目的管理工作，严格按照项目进度和质量要求进行组织和协调，确保各项项目按时完成，达到预期效果。
2. 设备维护：工程部加强设备维护和保养工作，定期进行设备巡检和维修，确保设备的正常运行，避免因设备故障造成的生产延误和安全事故。
3. 安全管理：工程部高度重视安全管理工作，加强对施工现场和作业人员的安全教育和培训，建立健全安全管理制度，有效防范和控制了各类安全风险，确保了工作的顺利进行。
4. 协同配合：工程部与其他部门紧密配合，及时提供技术支持和服务，积极解决各类技术和工艺问题，共同推进公司的发展和改革。
二、工作亮点
回顾过去一年的工作，我们在以下方面取得了一些亮点：
1. 技术水平的提升：工程部积极开展技术学习和培训，不断更新技术知识，提升技术水平。在实际工作中，我们不断创新，优化工艺流程，提高工作效率和质量。
2. 团队合作的精神：工程部注重团队建设，鼓励员工相互帮助、互相学习，形成了良好的工作氛围。大家积极配合，互相支持，共同推动工作的顺利进行。
3. 问题解决与改进：工程部注重问题解决和改进工作，针对工作中出现的问题进行技术研讨和改进措施的制定，不断优化工作流程，提高工作效率和质量。
三、存在的问题和不足
在过去一年的工作中，我们也发现了一些问题和不足之处：
1. 人员不足：由于公司业务的扩大和发展，工程部在人员数量上存在一定的短缺，导致工作压力增大，工作效率有所下降。
2. 资金投入不足：由于经费限制，工程部在设备更新和技术改造方面投入不足，影响了工作效果和工作质量。
3. 目标管理不明确：部分工作目标和指标未能明确，导致工作中的任务分配和执行不够明确和有针对性。
四、改进措施和展望
针对存在的问题和不足之处，我们将采取以下措施进行改进：
1. 加强人员培训和招聘，补充人员短缺，提升整体工作效率。
2. 加大资金投入，更新设备，提升技术水平，提高工作质量和效率。
3. 完善工作目标和指标的管理，明确任务分工和责任，提高工作的针对性和跟进性。
展望未来，我们将继续发扬团结拼搏、开拓创新的精神，努力提升自身技术水平和工作质量，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我衷心感谢领导和各位同事的支持和帮助，在新的一年里，让我们携手共进，共同创造更加辉煌的明天！
谢谢。
工程部
日期：年月日