基层警长建设工作总结报告

为了加强基层治安防控能力，提高社会治安综合治理水平，我单位积极开展了基层警长建设工作。经过一段时间的努力，取得了一定的成绩，现将工作总结如下：

一、工作背景

当前社会犯罪形势严峻，治安问题频发，给人民群众生命财产安全带来了严重威胁。作为基层公安机关的领导和管理者，警长在社区治安防控中具有重要作用。然而，由于一些基层公安机关存在人员较少、中层领导权力相对较小等问题，导致警长队伍建设亟待加强。

二、工作内容

（一）完善组织机构：成立了警长办公室，负责警长队伍的监督管理工作，建立了警长日常工作考核制度。

（二）加强队伍建设：组织警长队伍参加各类培训，提高其综合素质和业务水平。同时，制定了警长队伍的招聘和选拔标准，确保队伍的素质过硬。

（三）加强队伍管理：加强对警长的岗前培训和业务指导，加强对队伍的日常管理，确保队伍的执行力和战斗力。同时，定期开展交流研讨活动，促进队伍之间的学习互鉴。

（四）建立制度机制：建立了警长责任追究机制和激励机制，确保警长队伍的工作效能。

三、工作成效

（一）队伍建设成效显著：经过一段时间的培训和指导，警长队伍的综合素质和业务水平有了明显提高，能够更好地应对各种突发事件和治安问题。

（二）社会治安形势得到有效控制：通过警长队伍的协作和配合，社区治安问题得到了一定的缓解，有效提升了人民群众的安全感。

（三）队伍管理和内部建设有了新突破：在警长队伍的日常管理中，加强了队伍的纪律约束和考核监督，确保了队伍的整体形象和工作效能。

四、存在问题及对策

（一）基层警长队伍仍然存在人员较少、职务等级不齐、队伍管理不规范等问题。应该进一步加大对基层警长队伍的关注和支持力度，推动相关机制和政策的完善。

（二）警长队伍的业务能力还有待提高，需要进一步加强警察业务培训，提高队伍的综合素质和专业能力。

（三）警长队伍的职权权限较小，需要加强队伍的权力下放，提高其处理问题的能力和效率。

五、工作展望

下一步，我们将继续加强基层警长队伍建设工作，进一步优化队伍结构，加强队伍管理和内部建设，提高队伍的业务能力和执行力。同时，加强与社区居民的联系和沟通，积极开展各类治安宣传活动，营造良好的社会治安环境。

在全面建设社会主义法治**的新时代，基层警长队伍建设工作将起到越来越重要的作用。我们将紧密结合工作实际，持续加强队伍建设，努力为人民群众提供更好的社会治安服务。

以上是我单位基层警长建设工作的总结报告，望领导给予指导和支持。