工长是一个工地的管理者，负责工地的日常运作和施工进展。为了确保工地的安全、顺利进行，工长需要定期进行巡查，并撰写工作总结。
一般来说，工长可以每周进行一次全面的巡查，同时根据工地的情况也可以增加或减少巡查的频率。下面是工长在每次巡查后撰写工作总结的一些建议内容：
1. 工地安全情况：工长首先要对工地的安全情况进行评估。包括检查是否有明显的安全隐患存在，是否有工人未按规定佩戴安全装备等。工长需要记录下来并提出解决措施，以确保工地的安全性。
2. 施工进展：工长需要记录工地的施工进展情况，包括已完成的工程量、正在进行的工程以及计划中的工程进展。这样可以帮助工长了解工程进展情况，并根据需要进行调整和安排。
3. 工人表现：工长要评估工人的工作表现，包括工作态度、工作纪律和技术能力等。对于表现优秀的工人，可以给予肯定和奖励；对于表现不佳的工人，可以给予批评和改进意见。这样可以激励工人的积极性，并提高工作效率。
4. 物料管理：工长需要记录工地上物料的使用情况，包括物料的消耗量、库存情况和补货计划等。这样可以帮助工长做好物料管理，避免物料的浪费和断货。
5. 工地环境：工长需要评估工地的环境情况，包括工地的卫生状况、噪音和尘埃等。如果发现环境问题，工长需要提出解决措施，并确保工地环境符合相关规定和标准。
最后，工长需要将巡查结果整理成工作总结报告，向相关部门和上级汇报。工作总结应具备以下要素：标题明确，简洁明了；内容分段，重点突出；具体问题具体分析，提出解决措施；注意文字表达规范，避免错别字和语法错误。
通过定期进行巡查和撰写工作总结，工长可以全面了解工地的情况，并及时采取措施解决问题，确保工地的顺利进行。这不仅可以提高工作效率，还可以保障工人的安全和健康，达到良好的工地管理效果。