企业内保是指企业为确保安全稳定运行而组织的保安部门或保卫部门，负责维护企业的安全和秩序。在企业内保组织配置工作中，需要充分考虑企业的特点和需求，合理配置保安人员和物资，提高内部安全管理水平。以下是企业内保组织配置工作的总结。
一、明确内保组织的职责
企业内保组织应根据企业的实际情况明确其职责和工作内容，例如：安全巡逻、门岗管理、监控设备操作、应急预案制定和执行等。明确职责有助于保安人员清楚了解自己的工作内容，提高工作效率和准确度。
二、根据企业规模合理配置保安人员
企业的规模和实际需求是决定保安人员数量的重要因素。在配置保安人员时，要考虑到企业的面积、人流量、货物价值、设备设施等因素，以确保安保工作的全面覆盖。同时，还需要根据工作岗位的分工和特点，合理配置不同岗位的保安人员，如设立巡逻队、门岗队、监控中心等。
三、提高保安人员的素质和技能
企业内保组织配置工作不仅仅是人员数量的问题，还需要提升保安人员的素质和技能。在选拔保安人员时，要注重其身体素质、职业道德、应变能力等方面的要求。在工作期间，要加强保安人员的培训，提升其安全意识和应对突发事件的能力。
四、配备先进的安防设备和技术
随着科技的发展，安防设备和技术不断更新，对企业内保工作提出了更高要求。在配置工作中，要选择先进的监控设备、报警系统、门禁系统等，并进行适当的培训和调试，确保其正常运行和有效使用。
五、建立健全内保制度与规章制度
企业内保工作需要有一套完善的制度与规章制度来约束和规范保安人员的行为。制度和规章要细化具体的工作流程，明确责任和权力，建立奖惩机制，提高保安人员的工作积极性和责任心。
六、加强与外部安保部门的协调合作
企业内外部的安保工作是相互关联的。在配置工作中，要加强与外部安保部门的协调合作，及时沟通信息，共享安全资源，形成内外部协同作战的合力。
综上所述，企业内保组织配置工作是一项综合性和系统性的工作。通过明确职责、合理配置保安人员、提高人员素质和技能、配备先进的安防设备和技术、建立健全的制度与规章、加强内外部合作等措施，可以提高企业的安全管理水平，保障企业稳定运行。