医院综合治理工作是指对医院的各项管理工作进行统筹协调和监督，以提高医院的整体运营效率和服务质量。在医院综合治理工作中，需要注重规范管理、优化资源配置、提高医疗服务水平和加强系统化建设。下面是一些做好医院综合治理工作的总结。
首先，要建立健全医院的管理制度和规范操作流程。医院是一个复杂而庞大的系统，只有明确的管理制度和规范的操作流程，才能有效避免混乱和冲突。因此，医院管理层应重视制度建设，并不断完善和完善规范操作流程。
其次，要优化资源配置，提高医院的整体运营效率。医院的资源有限，如何合理调配各种资源，是医院综合治理的一个重要方面。医院管理层需要根据医院的实际情况，制定相应的资源配置方案，并加强对各种资源的监控和管理，以确保资源的有效利用。
同时，还需要提高医院的医疗服务水平。医院的核心业务是提供高质量的医疗服务，只有提高医疗服务水平，才能满足患者的需求，并赢得他们的信任和支持。为此，医院管理层应加强医疗质量管理，推行临床路径管理，提高医疗技术水平，并加强医务人员的培训和教育。
另外，还需要加强医院的系统化建设。现代医院涉及的管理内容复杂多样，往往需要借助信息化技术进行管理。医院管理层应加强对信息化技术的应用和推广，建设医院信息化平台，提高医院的管理效能。此外，还需建立健全的绩效考核和激励机制，激发医务人员积极性和创造力，推动医院的持续发展。
最后，要加强医院的沟通与合作。医院是一个团队合作的机构，各个部门之间需要密切配合、互相支持。因此，医院管理层要加强沟通与合作，建立良好的内部沟通机制和合作机制，促进信息共享和协同工作，以提高医院的整体运营效率和服务质量。
综上所述，做好医院综合治理工作需要建立健全的管理制度和规范操作流程，优化资源配置，提高医疗服务水平，加强系统化建设，并加强医院的沟通与合作。只有这样，才能提升医院的整体综合治理水平，为广大患者提供更好的医疗服务。