采购合同变更是指在签订采购合同后，因为各种原因需要对合同内容进行修改或调整的工作。变更工作的目的是为了保障采购双方的权益，确保项目的顺利进行。在变更工作中，需要注意合同条款的规定和法律法规的要求，遵循合同的程序和审核流程。下面是采购合同变更工作总结的一份范文，供参考：
一、背景和目的
根据公司的业务需要和市场变化，我们在采购合同执行过程中，需要对合同进行一定的变更。本次变更旨在解决合同执行中出现的问题，确保合同的合理性和合法性，同时保护公司和供应商的权益。
二、变更内容
本次采购合同变更主要涉及以下几个方面：
1. 采购数量的调整：由于市场需求变化，我们需要对原定数量进行调整，减少或增加采购数量。
2. 交付时间的延迟：由于供应商的生产进度调整或其他不可抗力因素，需要延迟交付时间。
3. 产品规格的调整：根据市场需求和产品质量要求的变化，需要对产品的规格进行调整。
4. 付款方式的变更：根据双方协商一致，可以对付款方式进行调整。
三、变更流程
1. 提出变更请求：采购部门根据实际情况，填写变更申请表，并提出具体的变更要求。
2. 变更评估：变更申请表需提交给合同管理部门，由合同经办人进行评估，综合考虑合同条款、市场情况和法律法规等因素，对变更申请进行评估。
3. 变更协商：合同管理部门将评估结果反馈给采购部门，并与供应商进行协商，商讨具体的变更方案。
4. 签订变更协议：在变更方案确定后，采购部门与供应商签订变更协议，明确新的合同条款和变更后的约定。
5. 变更审核：变更协议需经过内部审核和审批程序，确保变更的合规性和合同的有效性。
6. 变更执行：根据变更协议的约定，执行相应的采购工作，确保变更的落实和采购项目的顺利进行。
四、变更总结
本次采购合同变更工作完成了变更申请、评估、协商、签订、审核和执行等环节，保证了变更的合规性和有效性。通过变更工作的开展，我们在合同执行过程中及时解决了遇到的问题，确保了供应链的稳定性和项目的顺利进行。
五、经验教训和建议
1. 提前预见变更：在合同签订阶段，应尽量考虑各种可能出现的变更情况，并在合同中留有相应的变更条款，以便后续变更工作的开展。
2. 严格执行变更流程：变更工作需要严格按照合同和公司的流程进行，确保各环节的合规性和有效性。
3. 及时沟通协商：在变更过程中，及时与供应商沟通协商，保持良好的合作关系，确保变更方案的可行性和双方的利益均衡。
以上是本次采购合同变更工作的总结，我们通过本次变更工作的开展，为公司的采购项目提供了有力的支持，解决了实际问题，提高了采购合同的管理水平和工作效率。同时，也为今后的采购合同变更工作提供了宝贵的经验和教训。