采购和跟单是供应链管理中非常重要的环节，它们直接关系到产品的供应和生产进程的顺利进行。以下是采购与跟单的日常工作总结，以帮助您更好地了解这两个职位的工作内容和职责。
采购的日常工作总结：
1. 采购计划：根据市场需求和企业的销售计划，制定采购计划，明确所需的物料种类、数量和时间。
2. 寻找供应商：通过市场调研和询价，寻找合适的供应商，并与其建立稳定的合作关系。
3. 报价和谈判：根据需求，向供应商发送询价单，并对送来的报价进行分析和比较，与供应商进行谈判以争取最优价格和付款条件。
4. 签订合同：与供应商商定相关条款和条件，签订合同，确保双方的权益得到保障。
5. 订单发放：根据采购计划，向供应商下达订单，并跟进订单的履行情况。
6. 供应商管理：与供应商保持良好的沟通和协调，及时处理供应商的问题和投诉，维护供应链的稳定性。
7. 库存管理：监控并管理物料的库存，并根据销售需求及时进行补货，避免库存过高或过低。
跟单的日常工作总结：
1. 生产计划跟进：根据订单的要求，与生产部门沟通和协调，跟进生产进度，确保按时交付客户。
2. 质量控制：对生产过程中的原料采购、生产工艺和产成品进行质量检查，确保产品质量符合要求。
3. 物流安排：与物流公司和客户沟通，安排货物的运输，确保货物按时安全到达目的地。
4. 订单跟踪：跟踪订单的履行情况，及时与客户沟通，解决问题和疑问，确保订单顺利完成。
5. 售后服务：协助客户处理售后服务问题，回应客户的需求和投诉，并提供满意的解决方案。
6. 数据分析和报告：收集和整理相关数据，对采购和跟单过程进行分析和评估，为公司管理层提供决策依据。
以上是采购与跟单的日常工作总结。这些工作要求在工作态度上要严谨细致，注意细节，具备良好的沟通和协调能力，以及处理紧急事务的能力。在执行过程中，要与各个部门共同合作，确保供应链的高效运转，满足客户需求，实现公司的业务目标。