供应链部门的工作总结主题可以选择以下几个方向进行撰写：
1. 供应链流程优化和管理：描述供应链部门在过去一段时间内对供应链流程进行的优化和管理工作。可以包括供应商选择和评估、采购优化、物流运输管理、库存管理等方面的工作内容。重点突出工作中取得的实际效果和改进措施，如降低成本、提高交货准时性、减少库存损失等。
2. 供应链风险管理：介绍供应链部门在过去一段时间内对供应链风险进行的管理和应对工作。可以包括对市场变化、自然灾害、政治环境等各种潜在风险的预测和应对措施。重点突出对风险的识别和评估，以及在应对风险时采取的应急措施和灵活调整供应链的能力。
3. 供应链可持续发展：描述供应链部门在过去一段时间内推动供应链可持续发展的工作。可以包括对供应商的环境和社会责任评估、物料采购的可持续性评估、绿色物流的推进等方面的工作内容。重点突出在可持续发展方面取得的成果和对环境和社会的积极贡献。
4. 供应链数字化转型：介绍供应链部门在过去一段时间内进行的数字化转型工作。可以包括供应链管理系统的引入和升级、数据分析和预测的应用、物流网络优化等方面的工作内容。重点突出数字化转型对提高供应链效率和减少人工错误的影响，以及对业务决策的支持。
5. 供应链合作伙伴关系管理：描述供应链部门在过去一段时间内对与供应链合作伙伴的关系管理工作。可以包括与供应商和物流服务提供商的合作与协调、供应链合同的管理和履行等方面的工作内容。重点突出建立稳定的供应链合作伙伴关系的重要性以及对供应链整体效能的影响。
以上主题仅供参考，在写作时可以根据自己实际工作内容和成果进行适当调整和补充，突出自己部门在供应链管理方面的核心能力和价值。