沈勇是一家大型企业的项目经理，他有着重要的工作职责。以下是他的主要工作职责：
1. 项目规划和管理：作为项目经理，沈勇负责制定项目目标、开展项目规划，确定项目的范围、时间和资源约束等。他需要与团队成员、利益相关者和高层管理层进行沟通，确保项目的目标和里程碑得以实现。
2. 团队管理：沈勇需要带领一个专业团队，包括项目组成员、顾问和外包人员。他需要管理团队的工作分配、进度和绩效，确保项目按时完成，并保持团队的高效合作。
3. 风险管理：作为项目经理，沈勇需要预测和识别项目可能面临的风险，并采取相应的措施来减轻风险对项目进展的影响。他需要与团队成员一起制定风险管理计划，并及时处理和解决任何出现的问题。
4. 质量控制：沈勇需要确保项目交付的质量符合客户的要求和标准。他负责监督项目的各个阶段，包括需求收集、设计、开发、测试和上线，确保项目在每个阶段都符合质量标准，并与客户进行及时的沟通和反馈。
5. 沟通协调：沈勇需要与项目相关的各方进行有效的沟通和协调。他需要与客户沟通项目需求和进展，与团队成员协调工作分配和进度安排，与高层管理层汇报项目进展和问题等。
总之，沈勇作为项目经理，他的工作职责涵盖了项目规划管理、团队管理、风险管理、质量控制和沟通协调等方面。他需要具备领导能力、沟通协调能力和问题解决能力等，以确保项目顺利完成并达到预期目标。