强校工程是指以建设一批高水平、特色鲜明的优质学校为目标，推动优质教育资源向基层、薄弱学校倾斜，实现教育公平和教育质量的提升。扎实推进强校工程工作是保证教育公平和提高教育质量的重要举措。下面就我所在学校在扎实推进强校工程工作方面所做的总结如下：
首先，加大师资队伍建设力度。我校提出了“立德树人、德技双馨、以人为本、开放包容”的教师培养目标，制定了针对教师专业发展的培训计划，鼓励教师参加各类教育培训活动，提升专业素质和教学水平。同时，我们还积极引进高水平教师，与著名高校和科研机构开展合作，提供优质师资资源。
其次，优化教育资源配置。根据学校实际情况，我们对教育资源进行了全面评估和调整。通过优化课程设置、调整班级规模、完善教学设施等措施，确保每个学生都能享受到优质教育资源。同时，我们积极开展校际交流与合作，与其他优质学校建立合作关系，共同分享教育资源，提高教学质量。
第三，推进学校特色发展。我们坚持以学生为中心，注重培养学生的创新精神和实践能力。通过组织各类俱乐部、社团和实践活动，为学生提供广阔的发展平台。同时，我们注重课程改革，增加实践性课程，注重培养学生的实践操作能力。
第四，加强家校合作。家庭教育是学校教育的重要组成部分。我们鼓励家长积极参与学校的教育活动，加强与家长的沟通和交流，共同关注学生的学习和成长。我们还注重培养学生的家庭责任感和社会责任感，通过开展亲子活动和社会实践，引导学生树立正确的价值观念和行为规范。
最后，加强管理和评估。我们建立了科学的教育管理体系，完善了校园文化建设和学校管理规范。同时，我们定期进行教师和学生的评估，及时发现问题、改进工作。我们还与相关部门和专家建立了定期评估机制，对学校的工作进行综合评估，为优化教育资源配置、提升学校质量提供参考依据。
总的来说，扎实推进强校工程工作是一个系统性、综合性的工作，需要各方面的努力和配合。通过我们学校的实践和总结，我们相信，只要坚持目标导向、科学管理，扎实推进工作，一定能够取得显著成效，为教育公平和教育质量的提升作出贡献。