总裁办公室是一个公司中非常重要的部门，负责协助总裁完成日常的经营管理工作。经过一段时间的工作，我为总裁办公室的经营管理工作做了以下总结：
1.日常行政管理：作为总裁办公室的助手，我负责协助总裁完成日常行政管理工作，包括文件处理、会议安排、来访接待等。我积极主动地与各部门进行沟通，确保信息及时流转，为总裁提供高效的办公环境。
2.决策支持：作为总裁办公室的一员，我积极参与决策过程，为总裁提供决策支持。我会收集并整理相关的信息资料，为总裁提供决策所需的数据。同时，我也会对各项决策进行跟踪和评估，确保决策的有效执行。
3.企业对外合作：总裁办公室是公司对外沟通的窗口，我负责与外部合作伙伴进行沟通和协调。我与供应商、合作伙伴等保持良好的关系，为公司寻找更多的商机和合作机会。我也参与了一些商务洽谈和合同谈判工作，为公司推动合作项目的顺利进行。
4.员工管理：作为总裁办公室的一员，我也负责一些员工管理工作。我会协助总裁进行人才招聘和培训，确保公司各个岗位都有合适的人才。我也会参与员工绩效考核和薪酬福利的管理工作，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
5.协调与沟通：总裁办公室是一个连接各部门的纽带，我积极促进各部门之间的协调与沟通。我会定期召开跨部门会议，推动各部门之间的合作与协作。同时，我也会主动向总裁反馈部门的工作进展情况和存在的问题，为总裁提供决策参考。
总结起来，总裁办公室的经营管理工作需要高度的责任心和协调能力。通过不断努力和学习，我将继续提升自己的专业水平，为公司的发展贡献力量。