2020年12月份是一个充满挑战和机遇的月份，我作为一个团队的一员，积极投身于月度工作总结会的筹备与组织工作中。以下是对于该会议的现场描述及总结：
首先，在会议开始之前，我与团队成员共同进行了会场布置工作。我们在会议室内放置了演讲台和座位，保证每个人能够清晰地听到演讲者的发言。同时，我们还准备了会议资料和讲稿，确保每个人都能有一个全面的了解。
会议正式开始后，我们邀请了各部门的负责人发表他们的月度工作总结。每位负责人都详细地介绍了他们的工作成果、存在的问题以及下个月的工作计划。他们详细说明了各自部门所面临的挑战，并提出了一些改进和优化的建议。这些总结不仅让我们了解到了各个部门的工作进展情况，也为我们下个月的工作提供了许多参考意见。
会议进行中，我们还邀请了一些专家和顾问就相关问题进行讲解和点评。他们对于各部门的工作提出了一些建设性的意见和建议，帮助我们更好地解决问题和改进工作。这些专家的参与使得会议的内容更加丰富和有深度，也为我们提供了宝贵的经验和知识。
除了部门总结和专家点评，会议还设置了一个交流环节，让各部门之间可以互相交流经验和分享问题。通过这个环节，我们发现了一些部门之间存在的协作问题和沟通障碍，并商讨了一些解决方案。这种跨部门的交流和合作，对于整个团队的提升和发展非常重要。
总结会议的过程中，我发现了一些存在的问题。首先，有些负责人在总结报告中偏重于任务的完成情况，而忽略了工作中的挑战和问题。这样的总结会给人一种工作进展顺利的错觉，导致我们不能及时发现和解决问题。因此，我建议在下次的总结会议中，负责人应该更加注重问题的反馈和改进措施。
其次，有些问题的解决方案还不够具体和可操作。在讲解和点评环节中，专家们提出了许多建议，但是这些建议往往比较宏观和抽象，难以具体实施。所以，在下次的总结会议中，我们应该更加注重解决方案的可操作性，明确具体的行动计划和时间安排，以便更好地推动工作的实施和改进。
最后，会议取得了一定的成果，我们也总结出了一些有待改进的地方。通过这个月度工作总结会，我们不仅加深了对各部门工作的了解，也发现了一些值得改进的地方。下个月，我们会按照会议上提出的建议和意见，进一步完善工作流程和加强团队合作，以期取得更好的成绩。
总的来说，本次月度工作总结会现场积极向上，充满了讨论和沟通的氛围。通过会议，各部门之间加强了合作，共同解决了一些问题，也发现了一些可以改进的地方。相信在大家的共同努力下，我们的工作会越来越顺利，团队会变得更强大。